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Apoyo empresarial

¿Cómo mejoramos el control y operación de tu empresa?

Ayudamos a empresas y personas a implementar sus procesos de digitalización, y operación diaria. Asi mismo aceleramos los procesos de negocios con desarrollo de software a medida. Optimizando el control de su negocio, logrando así mejorar a las empresas en sus desafíos e iniciativas.
Solución integrada

Sistemas de software

Cuando tienes una solución de gestión integrada y automatizada, es posible mejorar la colaboración en equipo. Si ofreces a tus empleados herramientas de software, serán más eficientes y productivos. Pero hay más razones por las que es necesario mantener esa cohesión entre los empleados a través del software de gestión empresarial:
Todo el equipo informado de avances del proyecto

El equipo conoce sus prioridades

Alineación de la fuerza de trabajo

Evitar desconicimiento de asignación de tareas

Ayudamos a empresas como la tuya que tienen muchas nóminas y están invirtiendo muchas horas en el control de su negocio. Y no pueden seguir el ritmo del cambio y la satisfacción de sus clientes es baja.
Productividad

Implementar un software de gestión empresarial en su negocio es sinónimo de acelerar la productividad

Ofrecemos servicios de desarrollo de software a la medida para empresas, que con frecuencia necesitan un servicio urgente. Y tienen problemas con sus procesos productivos, reclamos de clientes, integración de procesos deficientes.

A medida que tu empresa va creciendo, los procesos se hacen más complejos. Necesitas un software hecho a la medida, debes permitir que tu negocio crezca sin estar limitado por un software.

Sabemos que tu empresa tiene varios departamentos, con nuestro método de desarrollo de software a medida podrás incorporarlos a todos para que puedas controlar múltiples procesos de tu empresa desde un solo sistema centralizado.

Da el siguiente paso, y haz crecer tu negocio con nosotros.

Proceso de desarrollo

¿Cómo trabajamos en Agencia 2050?

1.

Levantamiento de requerimiento

Identificamos a que mercado va ser implementado, cuál es el modelo de negocio actual, a que proceso soportará, y con qué procesos se integrará.

2.

Objetivo

Evaluamos tu objetivo general, armamos tu necesidad basandonos en tu índice de productividad, elaboramos métricas para gestionar, construimos una interfaz amigable, medible y alcanzable.

3.

Perfil

Definimos el modelo de perfilamento, armamos estructura de usos y permisos, implementamos roles por función.

4.

Prototipo

Preparamos esquema y UI, desarrollamos prototipo funcional y técnico.

3

Usuarios Felices

20

Empresas

70

Proyectos finalizados

Historias de implementación de desarrollo de software

Después de trabajar con +20empresas, nos gustaría que sean ellas las que te cuenten cómo funcionan los proyectos de desarrollo, qué vas a hacer, pero más importante, qué es lo que tu empresa logrará después de trabajar con nosotros.